2月8日，集團2009年度經濟工作會議在507會議室召開，各公司董事長、總經理及集團各職能部門負責人等參加了會議，紅山農場工辦主任洪觀水應邀參加本次會議。會議總結08年度工作，下達集團下屬各公司09年度經濟指標和要求。
會議首先聽取了集團副董事長馬雪峰關于2008年度集團工作的匯報，他指出2008年是集團五年計劃的第三年，是緊緊圍繞“十一五”發(fā)展目標打下堅實基礎的一年，是三大電氣品牌得到聯(lián)動發(fā)展的一年，為做精、做強、做大電氣主業(yè)，爭創(chuàng)民族工業(yè)品牌又邁出了堅實的一步。2008年我們面臨了上半年原輔材料價格急劇上漲，國家銀根緊縮，大項目減少，同行競爭加劇，全球性的金融危機不斷擴展等一系列困難，但集團領導層能正視困難，采措應對措施；集團上下能齊心協(xié)力，咬定目標，挑戰(zhàn)市場，克難攻堅，創(chuàng)新思路，推進發(fā)展，基本完成了年度的各項目標任務。集團全年實現(xiàn)銷售101665.73萬元，上繳稅費達3041萬元，積極回報社會，為創(chuàng)建和諧社會作出了貢獻，創(chuàng)造了顯著的社會和經濟效益。
2009年，是實現(xiàn)集團“十一五”發(fā)展目標的第四年，集團上下要緊緊圍繞2009年方針目標、任務和各項工作措施，要以創(chuàng)新開拓市場為指導，以實現(xiàn)全年的各項指標為方向，以公司能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為宗旨，開拓市場，提高技術水平，抓質量，抓管理。各公司要樹立“小則思強,強則思大，大則思優(yōu)，”奮力爭先的競爭意識和不發(fā)展即倒退的危機意識，堅持創(chuàng)新、發(fā)展，充分利用集團的品牌優(yōu)勢、實力優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，提高競爭力，集團上下團結一心，確保2009年集團銷售指標14億元的實現(xiàn)。
各公司領導結合公司2009年發(fā)展的要求，圍繞市場開拓、管理創(chuàng)效、質量提升、扭虧為盈等方面作了代表性發(fā)言。各公司董事長、總經理對公司09年的工作重點非常明確，對完成09年度指標都表示了充足的信心。
紅山農場工辦主任洪觀水對集團在新春初召開干部動員會表示了祝賀，并向全體與會人員介紹了紅山農場工業(yè)經濟發(fā)展的情況，鼓勵全體干部要樹立信心，為杭申09年的發(fā)展而努力。
最后，集團黨委書記、董事長馬傳興圍繞09年度工作措施，作簡要說明。他指出，集團的09年1號文件中對管理措施在宏觀上作了明確，各公司要結合自身實際，結合集團提出的要求，進行分解落實，使各項工作落到實處，特別是市場開拓和技術創(chuàng)新方面，各公司領導班子及全體員工要團結一致，把工作抓得更細、更出色。就近期工作，馬總指出，各公司市場部要簽訂好銷售人員、代理商、中介商責任書，指標要科學合理；技術部門要抓產品開發(fā)進度，論文和專利等任務要分解好；生產部門要安排好生產員工工作，新定額調整方案要實施；財務部門配合做好年度審計工作；各公司辦公室完成資料歸檔工作。
會上，各公司董事長、總經理以及各職能部門負責人簽訂了2009年度標的。同時，集團還與各公司簽訂了安全生產責任書和計劃生育責任書。
會議首先聽取了集團副董事長馬雪峰關于2008年度集團工作的匯報，他指出2008年是集團五年計劃的第三年，是緊緊圍繞“十一五”發(fā)展目標打下堅實基礎的一年，是三大電氣品牌得到聯(lián)動發(fā)展的一年，為做精、做強、做大電氣主業(yè)，爭創(chuàng)民族工業(yè)品牌又邁出了堅實的一步。2008年我們面臨了上半年原輔材料價格急劇上漲，國家銀根緊縮，大項目減少，同行競爭加劇，全球性的金融危機不斷擴展等一系列困難，但集團領導層能正視困難，采措應對措施；集團上下能齊心協(xié)力，咬定目標，挑戰(zhàn)市場，克難攻堅，創(chuàng)新思路，推進發(fā)展，基本完成了年度的各項目標任務。集團全年實現(xiàn)銷售101665.73萬元，上繳稅費達3041萬元，積極回報社會，為創(chuàng)建和諧社會作出了貢獻，創(chuàng)造了顯著的社會和經濟效益。
2009年，是實現(xiàn)集團“十一五”發(fā)展目標的第四年，集團上下要緊緊圍繞2009年方針目標、任務和各項工作措施，要以創(chuàng)新開拓市場為指導，以實現(xiàn)全年的各項指標為方向，以公司能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為宗旨，開拓市場，提高技術水平，抓質量，抓管理。各公司要樹立“小則思強,強則思大，大則思優(yōu)，”奮力爭先的競爭意識和不發(fā)展即倒退的危機意識，堅持創(chuàng)新、發(fā)展，充分利用集團的品牌優(yōu)勢、實力優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，提高競爭力，集團上下團結一心，確保2009年集團銷售指標14億元的實現(xiàn)。
各公司領導結合公司2009年發(fā)展的要求，圍繞市場開拓、管理創(chuàng)效、質量提升、扭虧為盈等方面作了代表性發(fā)言。各公司董事長、總經理對公司09年的工作重點非常明確，對完成09年度指標都表示了充足的信心。
紅山農場工辦主任洪觀水對集團在新春初召開干部動員會表示了祝賀，并向全體與會人員介紹了紅山農場工業(yè)經濟發(fā)展的情況，鼓勵全體干部要樹立信心，為杭申09年的發(fā)展而努力。
最后，集團黨委書記、董事長馬傳興圍繞09年度工作措施，作簡要說明。他指出，集團的09年1號文件中對管理措施在宏觀上作了明確，各公司要結合自身實際，結合集團提出的要求，進行分解落實，使各項工作落到實處，特別是市場開拓和技術創(chuàng)新方面，各公司領導班子及全體員工要團結一致，把工作抓得更細、更出色。就近期工作，馬總指出，各公司市場部要簽訂好銷售人員、代理商、中介商責任書，指標要科學合理；技術部門要抓產品開發(fā)進度，論文和專利等任務要分解好；生產部門要安排好生產員工工作，新定額調整方案要實施；財務部門配合做好年度審計工作；各公司辦公室完成資料歸檔工作。
會上，各公司董事長、總經理以及各職能部門負責人簽訂了2009年度標的。同時，集團還與各公司簽訂了安全生產責任書和計劃生育責任書。
